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![]() ![]() ![]() [代售商品編號] 003527800059 [ISBN-13碼] 9789571340739 [ISBN] 9571340731 [作者] 奈爾巴夫 [出版社] 時報文化出版企業股份有限公司 [出版日期] 2004-03-05 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) •Why Not 讓電話行銷員付費買時間? •Why Not 反向由顧客出價買商品? •Why Not 販賣以哩計算的汽車保險? •Why Not?你也能當一名「創意點子王」! 3,000 種「創意點子個案」,各行各業一次收錄深度解析 全球最完整、最具智慧的「創意IQ致富書」 資深廣告創意人黃文博 、給我報報總編輯 馮光遠、諾貝爾經濟學獎得獎人 約瑟夫.史帝格里茲、貝爾史登公司總裁 華倫.史拜克特、美國關懷組織總裁彼得.貝爾、麥肯錫總裁 巴奈特、前聯邦通訊委員會主席韓特……全球近 20 位專業行銷人同聲推薦!『非讀不可』 ! Why Not讓腦袋轉個彎?讓創意延伸智慧,衍生財富!這是一本以創意有目標解決問題的書,教導你如何以新方法思考日常所見所為。這是一個廣大的創意致富市場── 為 何 不 把萵苣洗過再賣:洗萵苣是一種簡易的低科技,卻創造出數十億美元的生意;冷凍、切碎的洋蔥節省時間和眼淚,帶來無限商機。 為 何 不 讓牙刷 360 度旋轉:得自旋轉棒棒糖的技術靈感,一支五美元的旋轉電動牙刷,締造四億七千五百萬的利潤。 為 何 不 將限制級影片也合法賣給青少年:ClearPlay利用指南資料庫功能,讓讀者可選擇輔導級或限制級,會費每月十美元。 你想不想造一個更好的捕鼠器?或發明一種更理想的抵押貸款、減少青少年駕車意外,或杜絕垃圾電子郵件?你想不想以創造性的新主意挑戰現狀——針對你的醫療制度、對國稅局,或你的公司。 許多人以為這種事應該留給「專家」,但奈爾巴夫和艾瑞斯證明了創新的力量存在所有人身上。這本令人激賞的書把羅伯•甘迺迪的號召轉化為一套架構,以發掘可用來改變我們工作、生活與管理的創意。 《Why Not》是尋找新企業思維、解決具體問題、讓世界更接近理想境地的必讀書籍。理想主義?是的。不切實際?非也。 奈爾巴夫和艾瑞斯把大半生涯用在解決問題和貢獻新創意給市場——從保護住宅價值的保險到味道像真茶的瓶裝冰茶誠實茶(Honest Tea)。在《Why Not》裡,他們把創新帶進生活,展示了創新不只是高科技的突破發現,也是日常的創意。 《Why Not》告訴我們,如何以新方法思考我們日常所見和所做的事。奈爾巴夫和艾瑞斯列舉出簡單的創新方法以解決舊有的問題,和運用既有的方法以解決新問題。他們以企業經營、法律和日常生活中刺激人們深思的例子,來闡明他們的論點。 作者簡介 奈爾巴夫(Barry Nalebuff) 耶魯管理學院(Yale School of Management)經濟學教授,也是《合作競爭》(Co-opetition)和《策略思維》(Thinking Strategically)的共同作者。 艾瑞斯(Ian Ayres) 耶魯法學院教授 譯者簡介 吳國欽台北市人,1956 年生。政大新聞系畢業,目前為資深新聞從業人員,從事翻譯工作十數年,譯有《哈利波特的魔法與科學》、《犯錯最多的最後贏家》、《當滑鼠碰上木魚》、《美麗性世界》、《超感官之旅》等作品。 [書況補充說明] 有髒污, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字,僅為針對書籍內容參考用,關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入,若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。* 由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容, 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
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資料來源:樂天市場購物網